4月13日下午，后勤集团监控工作领导小组召开扩大会议，对后勤集团新学年的监控工作作了部署。集团监控工作领导小组全体成员及集团各二级公司监控工作负责人参加了会议。

后勤集团副总裁傅延兴主持会议并在会上作了讲话。傅延兴在讲话中说，随着集团的不断改革发展，各项工作都上了新台阶，如何更好的开展监控工作，规范各项目标考核体系，真正发挥集团监控工作领导小组的作用，为集团各项工作的顺利开展保驾护航，这对我们的监控工作提出了更高更新的要求。后勤集团行业多、分布广，行业差异大，年度管理目标考核制度的制订既要兼顾到各行业公司工作性质的差异性，又要考虑到考核标准的适用性，尽量做到规范、科学、合理、准确。各二级公司监控工作人员大部分都是身兼数职，大家要积极的承担起监控工作，认识到自己的责任，从实际出发，在工作中多思考、多实践，集思广益，不断推进监控工作的改进和完善。

会议讨论形成了2005年集团监控工作要点，对2005年监控工作的重点进行了部署。会上，与会人员在《2004年管理目标考核指标》的基础上，根据实际操作中遇到的问题，对管理目标考核指标提出了修改意见，经全体与会人员讨论，通过了新一年度的管理目标考核指标。会议还讨论了下一阶段集团内部各项工作的检查计划，要求各二级公司监控人员要认真传达并落实各项准备工作，积极迎接检查。

会上，与会人员还就如何更好的开展监控工作提出了许多宝贵意见。