为推进管理者队伍建设，增强基层管理者现场管理水平，根据《聚焦“一流”向基层延伸工作实施方案》计划，9月18-19日，通信中心召开管理干部《现场管理》专题培训课，涵盖质量管理、5S管理、设备管理、安全生产等方面内容，全体管理者参加此次培训。

为提升管理人员的主动学习意识和素质能力，中心于年初统一购买课本《现场管理》（第2版）,发放至每一位管理者，利用空余时间自学课本内容。此次培训课围绕课本，中心领导带头讲课，基层管理者立足本职工作结合实际管理案例选取课本章节，制作学习分享PPT，检验学习成果。

中心主任徐小华首先在培训会上传达了集团暑期工作会议精神，他围绕“两个发展，两个延伸”、使命与愿景、企业改革、数字化转型等方面传达了会议相关内容，结合通信中心工作实际，进一步明确我们的使命与愿景，梳理了今年上半年工作情况，提出了工作要求，他要求全体管理者要“刀刃向内，自我革命”，通过对自身能力的检查，持续改进，持续完善，持续提升。随后，他从现场管理概论、现场管理基本要素和目标、现场管理的实施等方面展开授课。

中心副主任郑龙海从《班组管理》内容出发，为大家讲解了团队建设、人员配置、有效沟通与激励等方面内容，要求大家通过思考改善队伍管理手段，构建高效班组团队。邮政部、通信部、综合办等各校区负责人分别从《现场质量管理》、《设备管理》、《5S管理》、《现场安全管理》等主题分享了学习体会。

本次培训课旨在通过对《现场管理》的理论学习，结合管理者本职工作及管理中发生的实际问题，掌握管理创新方式方法，提高管理理念，效果显著。下一阶段将持续开展管理者能力提升行动，更好地对标一流，提升整体管理水平，加快一流后勤服务保障体系建设。