4月24日下午，后勤集团总裁徐金强在求是物业总经理陈信忠的陪同下，前往求是物业服务中心求是村管理处进行工作调研。
徐金强首先听取了求是物业住宅分公司经理楼国和及管理处相关负责人的工作汇报。汇报围绕求是村管理处物业管理现状及存在的难点和2013年度重点工作展开。求是村内有食堂、小学、幼儿园等单位，人员进出频繁，但小区硬件老旧、设施落后，停车压力大，管理处与业主委员会积极沟通，增设道闸系统，拓宽部分支路及严格控制外来车辆进出，优化服务、提高工作品质，缓解了小区停车难、乱的问题。
徐金强在肯定管理处的工作的同时提出了几点建议和意见，他说，求是村的停车仍需加强管理，特别是乱停放现象和外来车辆的管理，务必认真维护好业主的权益，同时加强内部管理和员工的培训工作，提高员工工作积极性，完善有效的管理机制，落到实处。
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