4月29日、30日，后勤集团计划生育工作领导小组在组长王国强的带领下，对集团下属12个二级单位进行了为期一天半的女工与计划生育工作专项检查，并与各单位签订了《后勤集团2014年人口与计划生育目标管理责任书》。

本次检查以单位负责人汇报、检查小组实地查验相结合的方式开展。各二级单位负责人、分管领导、女工委员参加了本单位的检查。检查组从常规工作入手，就计生工作台帐、制度建设情况、计生工作手册的制作、婚育证明收缴率、宣传教育活动开展、临时工宿舍建设情况、商业网点的管理等内容进行了细致的查看与指导，并与各单位的分管领导和女工委员就特色创新工作进行了交流与探讨。

后勤集团聘用工占集团总人数的70%以上，聘用工中女工有1783人，占总人数的40%以上，聘用工流动性大，人户分离，计划生育管理的难度相当大。集团采取以点带面、责任层层分解、一票否决制等管理方式严抓共管，各单位也在集团领导的重视下，不断探索管理新模式。饮食中心“美丽建设者”系列活动开创了信息化的计生管理模式，在人力资源管理系统中设置计生信息管理模块，保证计生工作的实时动态管理，提高计生管理效率；求是物业、商贸中心、文化用品中心、物资中心等利用QQ群、微信群等网络通讯方式开展互动交流，共享亲子教育、婚育杂志和保健知识，加强宣传教育；幼教中心开展“为女工办一件实事、搞一次活动、做一次讲座、开一次计划生育会议”的“四个一”活动，通过多种形式关爱女性、提高女性自身素质，着力打造“健康魅力·知性优雅”的女性团队；同力后勤开展以“美丽女人”为主题的女性沙龙活动，学习服装搭配、化妆等生活技巧，让平时忙碌在一线，无暇装扮自己的女职工们体会关爱，增强自信；水保中心和园林中心加强外包工程项目的外来务工人员计生管理工作，严防计生工作漏洞。此外，各单位还开展内容丰富的专题讲座和教育培训，提高员工岗位技能，提升个人素质。工作之余，各单位还开展了“三八”节、“六一”节系列活动，如登山、健步走、健身操等，提高员工的幸福指数，丰富了它们的业余生活。

王国强表示，计划生育和女工工作检查是集团了解二级单位工作开展情况的有效手段，也是各二级单位自我总结和提升的有利契机。在各单位领导的重视下，集团计划生育工作已经形成制度健全，组织严密、措施到位，明确分工、责任到人、活动丰富、内容充实的良好局面。