8月24日，后勤集团2015年暑期工作会议在玉泉校区邵科馆多功能厅举行。会议围绕十三五期间后勤集团发展规划纲要的制定展开研讨，传达了高校后勤改革发展暑期峰会会议精神，总结了后勤集团2015年上半年主要工作，并就下半年的工作重点作了部署。圆正控股董事长、总裁胡征宇，产业与后勤党工委书记、后勤集团董事长郑爱平出席会议并讲话。

为适应国家宏观经济发展的新常态、高校后勤深化改革的新形势和浙江大学综合改革对产业后勤的新要求，更加科学、系统、全面地规划后勤集团在国民经济十三五期间的发展战略，不断提高后勤集团的社会效益和经济效益，不断提升后勤集团的综合保障实力和市场竞争力，促进后勤集团稳健持续协调发展，后勤集团起草了《新葡萄的京集团350vip8888发展纲要（2016-2020）》讨论稿初稿，并广泛征求集团所属各单位领导班子意见。24日上午，围绕十三五期间后勤集团发展规划纲要的制定，集团领导班子、各职能部负责人、各单位主要负责人、各党总支（直属支部）书记展开了热烈的讨论。大家各抒己见，从不同的角度对纲要讨论稿进行了补充，提出了修改意见和建议。与会人员一致认为，通过十多年的不懈努力，后勤集团取得的成绩有目共睹，虽然目前面临的困难依然很多、压力依然很大，但只要找准定位，不断改革创新，进一步挖掘优势，解决发展中的难题，一定能在今后的五年继续迎来新的发展；后勤集团发展规划纲要制定的过程也是集团上下进一步明确目标任务，统一思想，凝心聚力的过程，要更好的将忧患意识转变为创业的动力。后勤集团总裁徐金强主持了上午的讨论会。

24日下午，大会举行了简单的颁奖仪式，园林中心、通信中心、文化用品中心等三家单位被授予后勤集团2014年度“创三优争一流”活动“经济效益奖”。徐金强总裁在大会上传达了全国高校后勤改革发展暑期峰会的会议精神，介绍了复旦大学、苏州大学等高校后勤改革模式和经验，分析了当前我国高校后勤改革面临的新形势和新任务。他在讲话中简要回顾了后勤集团2015年上半年的主要工作，并从迎接教育部国有资产管理专项检查、校编职工养老保险缴纳、加强档案管理、梳理完善规章制度、筹建后勤服务综合平台、开拓视野转变服务理念、响应师生关切提升服务、完善规划纲要制定等方面对下半年的工作重点作了部署。

郑爱平董事长在会上讲话，肯定了后勤集团取得的成绩，对广大干部职工在学校暑期坚守岗位做好保障工作表示感谢。针对后勤集团发展规划纲要的制定，她说，后勤集团的发展要与学校的整体发展相匹配，要以国际化视野来适应学校建设世界一流大学的步伐，以高质量的服务来满足多元化的需求。在谈到企业规范管理发展问题时，她说，后勤集团的人才队伍建设除引进优秀团队外，要花大力气进行内部的培养，形成良好的人才梯队；要进一步完善考核激励机制，细化分类考核。

胡征宇总裁在讲话中同与会人员分享了美国考察访问期间的所见所想，以及对我校产业后勤工作的启示。他在会上介绍了控股集团对后勤企业的整体发展定位和发展目标。他要求后勤集团在深化改革发展的过程中，要进一步提高干部职工的国际视野、增强市场开放后的竞争意识，坚持客户需求导向，更好的适应未来的买方市场。他在讲话中围绕激励机制完善、信息化建设、资源优化配置、人才队伍建设等问题提出了具体要求，他说激励机制制定中要充分考虑项目的取得方式和校内市场的现状；信息化建设事业要更加开阔，要主动占领市场资源；各单位在项目开拓和实施中要站在全集团的角度，更加广泛的开展内部的资源优化和共享；要加快建立职业经理人的培养机制，进一步做好人力资源的开发和管理。

后勤集团党委书记魏仲权主持下午的大会，并作会议总结。他在讲话中还重申了安全稳定工作的重要性，就近期安全稳定的重点工作提出了具体要求，同时对“三严三实”专题教育、党风廉政建设工作和集团基层党组织换届工作作了部署。后勤集团领导班子成员、各职能部负责人、各单位领导班子、各党总支（直属支部）书记参加了下午的会议。