5月17日，后勤集团在紫金港校区饮食中心会议室召开青年业务骨干培训班案例分析专题研讨会，后勤集团总经理林旭昌主持研讨会并对各组案例分析做出精彩点评。

根据后勤集团青年业务骨干培训班的学习计划，各学员以学习小组为单位，在今年3月至4月对邢以群教授编著的《管理学》第二篇至第五篇进行自学，各学员通过阅读原文、观看学习强国慕课中邢以群教授的讲课视频等形式对管理的四大职能作了深入地学习，并针对各组所在单位的实际情况选择案例进行案例分析。培训班的6个学习小组成员学习态度端正，材料准备充足，选取的案例都具有较强的现实意义，并且都能理论联系实际，总结了工作中的经验，同时也分析了实际工作当中的困惑和问题，并且针对工作当中的不足之处提出了建设性意见。

后勤集团总经理林旭昌非常重视青年业务骨干培训班的学习，每次培训都亲自主持、授课，4月4日还专门召开了本次案例选题分析会，针对各组的选题给出了具体指导和修改意见，指出各组选题应贴合各单位发展实际，使得本次案例分析能为后勤集团一流后勤服务体系建设提供借鉴和参考。

在案例分析研讨会上，林旭昌总经理充分肯定了各学习小组的学习成果，并在每组的案例汇报结束后都给出了精彩点评，并对学员的学习情况作了现场考核，会议氛围既严肃认真又生动活泼。林总指出，计划、组织、领导、控制是管理学理论的重点部分，每位学员都应该学习到位，熟练掌握基本原理和方法，并且运用到实际工作当中，为后勤集团转型发展、建设一流后勤服务体系贡献智慧和力量。林总同时还指出，后勤集团要充分利用好青年业务骨干培训班的平台，建设学习型团队，紧贴学校教学和科研保障任务，紧贴学校“双一流”建设发展需要，服务好广大师生。

本次案例分析研讨会是后勤集团青年业务骨干培训班的第三次培训，除了班级学员之外，还带动了各单位其他管理和业务骨干学习的热潮，营造了后勤集团浓厚、良好的学习氛围。据悉，培训班还将采取外出调研，安排心理学、财务、法律等方面的学习课程等方式进一步深入学习，提高青年业务骨干的理论水平、专业素养和综合素质。