为提升管理团队的现代管理能力，幼教中心筹划了以“激发团队活力，赋能未来”为主题的系列研训课程活动，活动邀请郝翔宇老师安排开展。5月15日下午，幼教中心在实验园音乐厅举行现代管理能力提升研训系列的首场研训活动，中心管理团队二十余人参加了此次活动。

浙江大学MBA毕业的郝翔宇老师是结构性思维认证培训师、东尼博赞思维导图管理师、Everything DiSC认证顾问、新加坡SPOT认证引导师，她结合多年的培训经验，从幼教中心管理团队的结构组成和现状实际出发，通过小组讨论、呈现与分享等形式分三个环节展开了此次课程活动。在“回顾历史，再现巅峰时刻”这一环节中，分别从管理人员个人的巅峰事件、幼教中心发展过程中的重大事件再现，体验个人和集体的荣誉感和自豪感，从而有效强化团队意识，增强凝聚力。在活动中，郝老师诠释了围绕“建立信任、掌控冲突、兑现承诺、相互负责、关注结果”这五种克服团队协作障碍的模式如何有效帮助团队朝着成功不断迈进的重要性。在接下来的环节中，管理团队根据各自所处的团队风格分小组结合主题进行了互动讨论。在互动中，小组成员间相互配合、贡献智慧，在思维的碰撞中激活个体、增强互信。利用“体验冲突”更好的接纳和调整沟通方式，提高团队沟通效率。在 “深度链接、团队赋能”环节中，郝老师通过分享团队协作五项行为基本内容、详细解读DISC的起源与发展以及DISC性格的解析等内容，为管理人员能有效应对职场人际沟通，用最简洁高效的方法解决沟通中的困扰提供了方法和策略，让大家能学有所思，思有所悟，悟有所用。在最后的“我承诺”环节，管理干部纷纷结合自身特点列出了自己面对未来的优势、挑战及对中心可提供的贡献。整个课程活动在管理团队齐聚一起、共诉心声、共话未来中圆满结束！

此次课程活动内容丰富，互动性强，通过交流和分享增强了管理团队成员间的了解，增加了团队的凝聚力，产生了激发团队、赋能未来的信心和憧憬。让大家共同为幼教事业再次腾飞加油助力！