5月25日上午，后勤集团召开会议讨论布置编制外合同工管理工作。会议由后勤集团总裁胡征宇主持，集团领导班子、下属各二级单位负责人及人事主管参加了会议。

近年来，随着后勤集团职工队伍的不断壮大，编制外合同工人数日益增多，规范和完善编制外合同工的管理迫在眉睫。为贯彻国务院《关于解决农民工问题的若干意见》文件精神，配合浙江省劳动监察总队做好劳动用工情况检查工作，后勤集团召开了此次会议。

会上，集团人力资源部主任方晓京传达了国务院关于解决农民工问题的若干意见， 以及浙江省劳动监察总队关于劳动用工情况检查的通知， 布置了集团劳动用工自查工作的有关事宜，通报了近年来集团劳动用工情况和劳动纠纷处理情况，同时指出了集团各单位在编制外合同工管理方面存在的不足与问题，并提出相应的整改建议。

与会人员就编制外合同工的管理经验和存在的不足进行了交流，就进一步做好编制外合同工的管理工作进行热烈讨论。

后勤集团总裁胡征宇在会上作总结讲话，胡征宇在讲话中充分肯定了各单位在加强编制外合同工管理上所作出的努力和取得的成绩，同时就进一步规范编制外合同工管理提出几点要求，一是各级管理人员要高度重视编制外合同工管理工作，并充分认识编制外合同工管理工作的重要性；二是要合理签订劳动合同，对编制外合同工的劳动合同签订情况进行查漏补缺；三是各级管理人员要增强劳动纠纷的防范意识，加强劳动政策法规的学习和理解，正确掌握相关法律法规和劳动关系处理技巧，规范各项管理制度，规避劳资风险，发现问题，要及时与员工沟通，一旦发生劳动争议，要及时调解，单位负责人要参与处理；四是各单位要变被动为主动，通过自查找出存在的问题，并积极稳妥地整改解决，避免老问题的再次发生和新问题的出现，要严格落实和执行一把手责任制；五是各单位制定年度财务预算时要适当增加对编制外合同工的经费投入，同时在承接项目签订合同时要争取甲方单位的支持，适当增加编制外合同工的待遇；六是要重视编制外合同工思想行为教育，加强编制外合同工队伍的党团建设，发挥各级工会的作用，开展各种企业文化活动，营造和谐工作氛围，增强编制外合同工对单位的责任感和归宿感；七是各级管理人员应给予编制外合同工更多关怀和帮助，关心他们的生活和困难，加强人性化管理。