10月20日下午，教材服务中心举行会议交流中心成立以来的各项工作，探讨发展之路。中心领导班子成员及部门主管、校区服务部主任参加了会议。

教材中心自今年3月成立以来，经过了“合并、融合、布局”三个发展阶段，实现了普教、成教两个中心人员、资产的合并；实现了普教、成教教材管理工作的融合，中心各项管理工作与后勤集团的接轨与融合，以及中心全体工作人员之间的融合；为谋求长远发展，通过精心布局，成立了浙大同力教育图书科技有限公司，近50%的教材实现直接订购，降低了成本；开拓培训市场，成立了浙大同力教育培训中心，成功开展了培训业务；由圆正集团和后勤集团共同重组的浙大同力教育彩印公司也进入试运行阶段，开辟了新的发展道路，实现“编、印、发”业务一条龙。

教材中心主任余新华在总结中心成立以来的各项工作时说，教材中心成立以来，理顺机制、转变观念，在全体员工的共同努力下，实现了中心的平稳过渡。中心上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，兢兢业业、团结奋进、克服困难，顺利完成了学校交给的各项工作任务。

会上，与会人员积极发言，汇报工作情况，交流工作经验，围绕当前工作重点、难点，以及今后的发展方向进行了讨论。大家纷纷表示，将尽心尽职，克服一切困难，提高服务质量，提升服务形象，积极稳妥的开展好各项工作。

余新华在会上希望与会人员再接再厉，提升企业竞争力、凝聚力、影响力，以“同力教育图书”、“同力教育培训”、“同力教育彩印”为三大支柱，做大做强“同力教育”品牌。

会议气氛热烈，鼓舞人心，进一步统一了思想，明确了目标，取得了良好的效果。