为了进一步推进后勤集团各单位“职工之家”规范化建设，6月16日，集团工会主席王国强一行四人走访了集团下属八家单位近二十个“职工之家”，通过实地查看活动场地建设、与基层工会负责人交流等形式，了解各单位在“职工之家”活动场地建设中遇到的困难和建“家”工作亮点。

后勤集团2013年12月出台了《新葡萄的京集团350vip8888“职工之家”建设考核实施办法（试行）》，根据工作实际，后勤集团“职工之家”实行两级建设和管理，集团工会统筹规划，并进行考核指导，根据建设情况给予适当的经费支持，各部门工会则具体负责抓好各自“职工之家”的场地、设施及制度建设。

通过一天的走访查看，饮食中心、会务中心、物业中心、幼教中心等几家单位的六个“职工之家”建设让检查组眼前一亮，其中物业中心紫金港校区聘用工宿舍通过前期的改建后，特意腾出两间作为“职工之家”活动场地，购买了乒乓球桌、书籍、文体用品，安装了电视机，全天候开放，深受职工欢迎。会务中心玉泉校区车队利用中心办公用房改造契机，在原有班车司机休息室的基础上，增加了健身活动室，做到职工健身、休息两不误。饮食中心紫金港临工宿舍、西溪一食堂“职工之家”均设有图书室、阅览室、乒乓活动室，并有专人负责，活动室利用率较高。幼教中心“职工之家”布局合理，室内装饰温馨有特色。

后勤集团“职工之家”创建工作起步较晚，各单位近二十个“职工之家”分布在四个校区，其中活动面积20平方米以下的有5家，最小的面积只有10平方米，大部分在30平方米左右，只有三家达到60平方米，其中六家“职工之家”兼做会议室，部分与“党员之家”合二为一。检查组发现，受行业特点和场地限制，个别“职工之家”场地设立不尽合理，一线职工很难参与活动，同时由于经费有限，活动室内杂志、书籍、活动器材较少，造成活动内容相对单一。

活动场地建设是“职工之家”建设工作的一部分，王国强表示，后勤集团希望通过职工之家创建活动，能让广大职工切身感受到工会“家”的温暖，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，调动职工的积极性和创造性，接下来，集团工会将根据“职工之家”建设情况给予适当的经费支持，进一步推进各单位“职工之家”规范化建设。